Antes de crear una sociedad de negocios descubre si la
persona cuenta con el perfil y las habilidades para que funcione.
Como
un matrimonio, una sociedad de negocios empieza con entusiasmo y grandes
expectativas; y muchas veces termina en peleas y conflictos legales. Por eso es
importante conocer todo cuanto sea posible sobre un socio potencial, incluyendo
aspectos de su vida familiar que podrían afectar el negocio. Te compartimos 10
de las preguntas que debes hacerte antes de elegir a un socio:
1. ¿Qué necesito de un socio?
Deberías
buscar a un socio que aporte algo diferente que tú. Si eres una persona
creativa, quizá necesites un socio más orientado al detalle; si tienes dinero
para invertir en el negocio, quizá quieras buscar a un socio que tenga acceso
al mercado o buenas conexiones. O si eres tímido, podrías necesitar a alguien
extrovertido que balancee la ecuación.
“Si es
demasiado parecido a ti te sentirás cómodo, pero podría no ser lo que
necesitas”, dice William Moore, fundador de una firma legal especializada en
emprendedores. “Necesitas a alguien que complemente tus habilidades y
personalidad”.
2. ¿Cuál es la situación financiera del socio potencial?
Es
importante conocer el estatus financiero y los compromisos de alguien antes de
iniciar juntos un negocio. “Es difícil preguntar en qué está gastando, pero los
compromisos financieros de alguien moldean las decisiones que hará en el corto
plazo”, dice Gregory Kratofil, un abogado especialista en Pymes. “Si tiene
demasiadas obligaciones, pero dice que puede ingeniárselas con un sueldo
promedio, entonces es una mala señal”.
3. ¿Cuáles son sus expectativas de tiempo?
Los
socios no tienen que pasar la misma cantidad de tiempo en el negocio, pero es
importante que estén en la misma página y conozcan las expectativas del otro.
Pregúntate; ¿Cuántas horas espera tu socio estar presente en el negocio y cómo
éstas se ajustan a las tuyas?
4. ¿Su compromiso con el negocio es tan fuerte como el tuyo?
“No me
importa si se trata de una cafetería o de una firma de diseño, el compromiso de
tu socio tiene que ser igual al tuyo”, dice Bob Phibbs, consultor y CEO de The
Reail Doctor, un sitio de información para Pymes. Una sociedad (especialmente
una entre amigos) puede iniciar con diversión y emoción, pero en el corto
plazo, los obstáculos del día al día te superan. Si tu socio o socios no están
igual de comprometidos que tú perderán rápidamente el entusiasmo, lo cual podría
dañarte a ti y a tu marca.
5. ¿Hay algo en la vida personal de tu socio que podría quitarle interés
del negocio?
Si tu
socio potencial va a tener un hijo o tiene que cuidar a algún pariente podría
distraerse del negocio. Es por ello que debes ser muy honesto al iniciar una
sociedad de negocio. “Si está demasiado distraído por un asunto familiar o su
familia no lo apoya, podría ser el inicio de un desastre”, dice Phibbs.
6. ¿Cómo manejaría una situación difícil?
Es
importante saber qué haría tu socio potencial si choca contra la pared, lo cual
sucederá eventualmente. La mejor forma de descubrirlo es ver qué ha hecho en
situaciones pasadas. Por ejemplo, si no pudiera pagar la nómina: ¿Recurriría a
sus ahorros o pediría a un banco o a un amigo? ¿Les pagaría tarde a los
empleados o nada más no pagaría? ¿O simplemente no paga impuestos?
7. ¿Qué preguntas tiene para mí?
Si un
empleado potencial no hace ninguna pregunta durante una entrevista de trabajo,
es menos probable que lo contrates por su falta de interés. Lo mismo aplica
para un socio potencial, que debería querer saber sobre tu personalidad,
confiabilidad y expectativas. “Quiero que me pregunten las mismas preguntas
difíciles que yo les hice. Si dicen que no les importa podría significar dos
cosas: o sus expectativas son muy altas o algo mediocres”, dice Phibbs.
8. ¿Cuál es la reputación del socio potencial en la comunidad?
Muchas
personas parecen agradables a primera vista, pero quizá ésa sea su habilidad. Y
una vez que dejas a alguien entrar es difícil sacarlo. Habla con empleados
antiguos o ex colegas para descubrir cómo es trabajar con él. Si estás buscando
a alguien con conexiones de dinero, verifica que sean verdaderas. O si dicen
que tienen grandes contactos confirma que la relación vaya más allá de una
palmada en la espalda.
9. ¿Está dispuesto a poner todo por escrito?
Muchas
sociedades están pavimentadas con un apretón de manos, pero esto puede ser una
receta para el fracaso. Es crucial ponerlo en papel, no sólo qué se espera de
cada socio sino también las consecuencias de no cumplirlo.
10. ¿Realmente necesito un socio?
Si
puedes hacer algo sin dar parte de tu negocio, siempre es mejor, dice Moore.
Muchas personas se hacen a la idea de que necesitan trabajar con alguien, pero
no siempre es lo ideal. A veces lo que necesitas es sólo a alguien que trabaje
contigo. “Si no tienes dinero o se trata de una startup en la que no puedas
obtener ganancias desde el principio, apostar por un socio puede ser la mejor
opción. Pero si puedes pagarle a alguien para que haga un trabajo, es mejor
idea que dar parte de tu compañía”.
Lisa
Girard
E-mail: ayc@ayc-investigacion.net
Website: www.ayc-investigacion.net
Telf.: (511) 571 3441, Cel. 980201360, 955099996, 980524679
"Cuando Ud. reciba su trabajo de investigación, no solo recibirá un informe, recibirá la solución y las respuestas que buscaba"
No hay comentarios:
Publicar un comentario